Introducción al elemento flexibilidad horaria
Para empezar, conviene visualizar un vídeo relacionado con el factor de productividad “cultura presencial o la rigidez horaria”. En función de los usos y costumbres que imperan en cada empresa, nos podemos encontrar más o menos tolerancia a cumplir con horarios establecidos. También, el estilo de liderazgo imperante en la dirección condicionará este hecho, que tiene una repercusión cierta en el rendimiento individual.
Análisis DAFO "cultura presencial"
En su versión negativa (AMENAZA) nos encontraríamos con que en mi organización se valora positivamente el cumplimiento a rajatabla de horarios y la presencia física en el puesto de trabajo por encima de otras consideraciones.
Para afrontar esta amenaza, en vez de resistirse y enfrentarse a ese estilo de liderazgo, decidir si vamos a rechazarlo o a asumirlo y, en tal caso, adaptarse a él.
En su versión positiva (OPORTUNIDAD), supone que la organización hace primar la productividad por encima del cumplimiento a rajatabla de horarios y la presencia física en el puesto de trabajo. Por lo tanto, se nos da libertad de horarios.
Para explotar esta oportunidad, conviene agradecer a la organización esta visión de la realidad empresarial que favorece no sólo la productividad sino también la conciliación. Y además, si es posible, demostrárselo con ejemplos (buenas praxis).
Frases célebres de "cultura presencial"
Citas y aforismos
“Los días pueden ser iguales para un reloj, pero no para un hombre”
“Si miras el reloj, el reloj te mirará a ti”
Refranes y proverbios
Artículos de interés para la mejora de flexibilidad horaria (cultura presencial)
Por último, recomendamos la lectura de unos cuantos artículos seleccionados. Sin duda, nos ayudarán a comprender mejor la influencia de flexibilidad horaria en el rendimiento: