
Introducción al elemento trabajo en equipo & empowerment
Para empezar, conviene visualizar un vídeo para diferenciar lo que es un grupo de lo que es un equipo y otro relacionado con el factor de productividad “trabajo en equipo – empowerment”. Este emparejamiento de conceptos no es casual aunque pueda parecer extraño. No es contradictorio hacer primar al equipo frente a cada uno de sus miembros (trabajo en equipo) y empoderar u otorgar poder al individuo. Son dos fuerzas que se complementan para crecer juntas. Si el sujeto se siente importante en sí mismo y también como miembro de un grupo cohesionado, intentará dar la mejor versión de sí mismo. Y eso el equipo lo agradecerá en términos de rendimiento.
Análisis DAFO "trabajo en equipo - empowerment"
En su versión negativa (AMENAZA) supone instaurar un modelo de relaciones basado en la rivalidad y la competencia entre trabajadores. Además, ejercer el liderazgo concentrando poder y responsabilidad en la dirección por sospechar que «lo hago yo porque lo hago mejor, acabo antes, y conservo el liderazgo».
Para afrontar esta amenaza, cabe convencerse de que a través del trabajo en equipo se dan sinergias que hacen que se dividan los problemas y se multipliquen los resultados. Y también, que la delegación genera autoestima y convierte el trabajo en un reto, no en un carga.

En su versión positiva (OPORTUNIDAD) supone promover, por parte de una dirección convencida de las bondades que comporta, el trabajo en equipo con delegación de responsabilidades y ‘empoderamiento’ (y no simples encargos de tareas).
Para explotar esta oportunidad, debes hacer sentir a las personas dos cosas a la vez:
- En su condición de miembros de un equipo, como teselas de un mosaico.
- Como individuos, importantes en la organización con capacidad para tomar decisiones que hacen que se cumplan de forma responsable y óptima los objetivos.
Frases célebres de "Trabajo en equipo – Empowerment"
Citas y aforismos
Refranes y proverbios



Artículos de interés para la mejora de trabajo en equipo & Empowerment
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