Escenario

En un sentido puramente físico y material, un escenario no es más que un espacio destinado a actuar.

En el sentido más amplio del término, cuando queremos conocer el escenario ante el que nos encontramos, respondemos a dos bloques de preguntas:

  • A nivel INTERNO ¿En qué situación nos hallamos nosotros? ¿cuál es nuestra posición?
  • A nivel EXTERNO ¿Cómo es el ambiente que nos rodea? ¿qué circunstancias se dan ante nosotros?

escenario

 

Muchos son los paralelismos entre la dinámica militar y la empresarial. La competencia en el mercado dibuja un escenario empresarial que recuerda muy mucho al campo de batalla: Agresividad comercial, empresas que quiebran, fusiones y absorciones de unas compañías por otras, equipos de trabajo que funcionan como batallones, organigramas y escalafones, etc…

El filósofo y militar chino Sun Tzu, en su libro “El arte de la guerra” dice así:

“Conoce a tu enemigo y conócete a ti mismo y podrás pelear en cien batallas sin un desastre”

Remarca constantemente que el primer paso antes de emprender cualquier acción es conocer bien el escenario. Establece la necesidad de llevar a cabo un diagnóstico previo para poner los pies en la tierra y para no desaprovechar el uso de recursos clave por ignorar que estaban ahí. Así pues, recomienda:

  • una mirada objetiva al terreno (externa)
  • y luego a aquello con lo que contamos (interna)
 
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